Une formation terrain pour développer la capacité d’analyse et l’esprit d’engagement, renforcer et structurer la communication, expérimenter le leadership et le rapport à l’incertitude.
Une formation terrain pour développer la capacité d’analyse et l’esprit d’engagement, renforcer et structurer la communication, expérimenter le leadership et le rapport à l’incertitude.
C’est la raison pour laquelle on n’apprend pas à décider dans un livre. Exclusivement dispensée en milieu naturel ouvert, cette formation oblige les participants à construire des décisions concernant leur cheminement en composant avec une forte incertitude et l’ensemble des risques qu’ils imaginent !
...c’est la raison pour laquelle on n’apprend pas à décider dans un livre. Exclusivement dispensée en milieu naturel ouvert, cette formation oblige les participants à construire des décisions concernant leur cheminement en composant avec une forte incertitude et l’ensemble des risques qu’ils imaginent !
Découvrir et expérimenter un art subtil mobilisant créativité et adaptabilité
Comment augmenter ses capacités d'adaptation ?
Apprendre à transformer la pensée en action, une aptitude essentielle
Mesurer les effets des (différents) types de leadership
On n'apprend à décider qu'en assumant le prix de ses erreurs !
3 et 5 jours.
L' exercice ne s'apparente pas à une randonnée pédestre, à une course d'orientation ou un raid commando : il n'y a pas de compétition mais des facteurs externes qui vont influer sur le rapport au temps des participants, sur les décisions à prendre, sur l'analyse des forces et faiblesses de l'équipe, sur les enjeux, sur la prise en compte de la transmission de l'information, du savoir et sur l'exercice de la solidarité.